8月15日，中慶投資控股集團(tuán)組織召開2020年中期工作會，全面總結(jié)集團(tuán)上半年各項工作，部署下半年重點工作，推動完成全年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)董事長孫舉慶出席會議并講話。集團(tuán)及各子公司中高層管理人員參會。

上午召開了中期市場會。對外阜區(qū)域上半年市場開發(fā)工作進(jìn)行了交流和總結(jié)，全面梳理現(xiàn)有項目后，將市場目標(biāo)調(diào)整為"全年目標(biāo)翻一番"，并根據(jù)新調(diào)整的目標(biāo)進(jìn)行了重點項目調(diào)度。

下午召開了中期經(jīng)營會。集團(tuán)副總裁呂鴻雁主持會議，通報了集團(tuán)上半年經(jīng)營情況和內(nèi)審法務(wù)情況，并提出相關(guān)問題和整改意見。

各子公司總經(jīng)理分別作了年中總結(jié)報告。結(jié)合年初十大戰(zhàn)略舉措，總結(jié)了2020年上半年市場開發(fā)、目標(biāo)責(zé)任書完成、項目獨立核算、下半年工作計劃和風(fēng)險防控措施等情況。

集團(tuán)副總裁陳歷忠宣貫了區(qū)域市場“3x3模式”，對集團(tuán)未來區(qū)域市場發(fā)展模式和配套激勵措施進(jìn)行了整體介紹。

集團(tuán)董事長孫舉慶在講話中指出，面對疫情帶來的重大挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻考驗，集團(tuán)及各子公司緊緊圍繞“中慶十大戰(zhàn)略舉措”總體要求，不畏困難，科學(xué)統(tǒng)籌，想真招、出實招，扎實推進(jìn)各項工作，年度經(jīng)營指標(biāo)按計劃達(dá)成，綜合管理能力鞏固提升。

全國布局初見成效

在穩(wěn)固根據(jù)地的同時，浙江、福建、江西等15個分公司/辦事處亮劍全國，區(qū)域市場取得優(yōu)異成績。

兩商轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)

以試點為推進(jìn)基礎(chǔ)，制定專項管理規(guī)劃并落地推進(jìn)，全速推進(jìn)智慧化信息化建設(shè)，EPC管理能力與BIM應(yīng)用能力全面提升。

兩場聯(lián)動獲得認(rèn)可

所有中慶人堅持以客戶為中心，迅速響應(yīng)，敢于承諾，充分發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)的鐵軍精神，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)以現(xiàn)場帶動市場，為社會創(chuàng)造價值。

針對下半年的工作部署，董事長孫舉慶提出以下幾點要求：

深耕市場持續(xù)推進(jìn)全國布局

站穩(wěn)根據(jù)地，積極開拓區(qū)域市場，持續(xù)發(fā)力，明確目標(biāo)任務(wù)，全力達(dá)成年度市場開發(fā)額翻一番的目標(biāo)。

苦練內(nèi)功加強(qiáng)服務(wù)客戶能力

持續(xù)完善內(nèi)控體系，將安全、質(zhì)量和風(fēng)險管理當(dāng)成頭等大事。堅持以標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理提質(zhì)增效，對產(chǎn)品負(fù)責(zé)，以誠信與服務(wù)贏得市場。

為中慶奮斗者搭建事業(yè)平臺

堅定不移的落實項目獨立核算體系，充分發(fā)揮其原動力作用，優(yōu)化分配機(jī)制并釋放組織活力，為員工搭建事業(yè)平臺和明年項目跟投打下良好基礎(chǔ)。

會議最后，董事長孫舉慶強(qiáng)調(diào)，全新征程已經(jīng)開啟，市場、生產(chǎn)及管理任務(wù)依然很重。前進(jìn)道路上，全體中慶人要堅定信心，進(jìn)一步明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，擔(dān)當(dāng)作為，秉持創(chuàng)新發(fā)展理念，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局。堅定不移地推進(jìn)中慶高質(zhì)量發(fā)展，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。