10月16日，中慶集團(tuán)在重慶召開全國區(qū)域經(jīng)營工作會。本次會議以紅巖精神為引領(lǐng)，將精神內(nèi)核轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，落實(shí)區(qū)域經(jīng)營各項(xiàng)工作，推動高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委書記、董事長孫舉慶及全國區(qū)域分公司/辦事處負(fù)責(zé)人共61人參會。

全體參會人員首先觀看《新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)要求——忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)》學(xué)習(xí)視頻，共同學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記提出的“貫徹新時(shí)代黨的組織路線，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵”理論，中慶各級管理者對標(biāo)自身，嚴(yán)格要求。

集團(tuán)黨委書記、董事長孫舉慶作主題發(fā)言

集團(tuán)黨委書記、董事長孫舉慶作題為“不畏困難 堅(jiān)定全國布局 扎根區(qū)域”主題發(fā)言。他從組織管理、體系構(gòu)建等方面引導(dǎo)大家共同思考，并強(qiáng)調(diào)全國各區(qū)域要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，做到：

1. 堅(jiān)定全國布局、扎根區(qū)域。迅速融入各區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境，與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振；

2. 打開組織邊界，以更加開放的心態(tài)進(jìn)行合作；

3. 以建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系為目標(biāo)，構(gòu)建、加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)營管理體系；

4. 提高策劃和資源整合能力。創(chuàng)新發(fā)展模式，創(chuàng)造市場機(jī)遇，促進(jìn)市場合作；

5. 各級管理者要敢于“革命”、敢于重塑，不斷激發(fā)組織創(chuàng)業(yè)動力。

區(qū)域經(jīng)營研討

工作匯報(bào)

會上，各區(qū)域分公司/辦事處負(fù)責(zé)人圍繞市場開發(fā)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等核心問題進(jìn)行深入交流討論，分享成功經(jīng)驗(yàn)。隨后大家就第四季度重點(diǎn)工作，任務(wù)目標(biāo)分解及工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，明確方向，科學(xué)謀劃，力保完成第四季度及全年目標(biāo)。

設(shè)計(jì)板塊賦能

集團(tuán)設(shè)計(jì)板塊為區(qū)域經(jīng)營賦能。相關(guān)負(fù)責(zé)人分別從城市景觀、生態(tài)治理、環(huán)保、文旅等方面對產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)介紹，通過全周期運(yùn)營方案解析，施工流程講解為區(qū)域經(jīng)營工作打開思路。

中慶建設(shè)集團(tuán)董事長邵占廣作總結(jié)

中慶建設(shè)集團(tuán)董事長邵占廣作會議總結(jié)，指出要加強(qiáng)設(shè)計(jì)板塊與施工板塊的合作，協(xié)同發(fā)展；堅(jiān)持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，做優(yōu)核心產(chǎn)品，提升核心競爭力；以頑強(qiáng)不屈的毅力和高昂飽滿的工作狀態(tài)努力奮斗，力保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，助力集團(tuán)全國布局戰(zhàn)略實(shí)施，推動中慶高質(zhì)量發(fā)展。